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Revisão de Processos de Negócios (BPR)

A Revisão de Processos de Negócios (Business Process Review ou BPR, em inglês) é um método sofisticado cujo objetivo é capacitar a empresa em questão a melhorar e controlar o próprio negócio.

Nós procuramos conhecer a operação de cada companhia, dando atenção a todas as suas áreas. Focamos nos processos para garantir a otimização da implementação das soluções e também no uso core, evitando customizações desnecessárias.

Além disso, buscamos constantemente melhorias sistêmicas, operacionais e também no âmbito administrativo da companhia. O direcionamento dos investimentos, uma questão relevante a todas as companhias, também é abrangido por nós.

Aproveite uma metodologia inteligente e eficaz para aumentar a performance da sua empresa.

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Análise

Nesta fase, é possível dizer que acontece o início oficial da implementação de nossos serviços. Ao longo da análise, coletamos todas as informações e atividades necessárias para iniciar e planejar de maneira eficiente todo o projeto junto ao cliente. Além das etapas básicas, como a finalização e aprovação do planejamento do projeto, documentação e execução […]

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Operação Assistida

A fase de operação assistida define as atividades necessárias para o fechamento do projeto, além de fornecer suporte pós-produção e fazer a transição da solução e do conhecimento para o cliente. Os principais objetivos dessa etapa incluem o fornecimento de suporte para a entrada em produção, a transição da solução para o suporte, realização de […]

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Desenho

O desenho (também chamado de design) busca definir como os requisitos do negócio serão implementados. Essa fase inclui a configuração da solução geral Microsoft Dynamics e o desenho de personalizações específicas necessárias para satisfazer os requisitos da companhia identificados durante a análise – que podem variar desde uma simples interface do usuário a adições de […]

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